1
GSF 4.3 — Visionair leiderschap en gezamenlijke actie
GSF 4.3 — Visionair leiderschap en gezamenlijke actie
Content
Voorstel
Je zet een gedeelde visie met anderen om in een praktisch initiatief.
Voor wie en waarom?
Voor vrouwen met uiteenlopende culturele achtergronden die hun visie, netwerk en leiderschap willen versterken. Dit is fase 3 van de leerlijn Intercultural Women Leadership.
Wat neem je mee?
Na deze fase kun je:
• Een gedeelde visie vertalen naar een afgebakend initiatief.
• Rollen en besluiten afstemmen en je eigen verantwoordelijkheid nemen.
• Een actie uitvoeren en met betrokkenen bijstellen op basis van feedback.
Welke skills oefen je?
Samenwerken; besluiten nemen; plannen; leiderschap toepassen.
• in teams werken (ESCO): rollen afstemmen, afspraken nakomen en bijdragen aan een gezamenlijk resultaat.
• beslissingen nemen (ESCO): alternatieven en belangen afwegen en je keuze toelichten.
Wat ga je doen?
Je werkt aan de programmaonderdelen: Leadership & Governance; Collective Action.
1. Kies een gezamenlijke opgave en formuleer voor wie jullie welke verbetering willen bereiken.
2. Maak heldere afspraken over rollen, besluitvorming en uitvoering en neem verantwoordelijkheid voor je eigen aandeel.
3. Voer het initiatief uit, bespreek feedback en resultaten en stuur de aanpak bij.
Samen maak je het beter
Maak vooraf expliciet: welke verbetering willen we voor wie bereiken, waarom zou deze actie helpen en waaraan merken we vooruitgang? Voer de actie uit, vergelijk waarnemingen met de verwachting en bespreek ook onverwachte effecten. Stel de aanpak samen bij.
Jouw bijdrage en bewijs
Een gezamenlijke visie en actieplan, rolafspraken, uitvoeringsbewijs en verwerkte feedback. Gebruik opbrengsten uit het programma en maak jouw eigen aandeel herkenbaar. De badgeopdracht bevat de concrete criteria; een aangewezen activiteitsbeheerder bespreekt en beoordeelt het bewijs.
Planning en begeleiding
Voorgestelde fase: maand 13–18 binnen het 24-maandenpad. Uitvoeringsdata, locatie, begeleiding en tijdsbesteding per onderdeel worden bij de inrichting afgesproken.
Jouw badge
Skills-Connect geeft de badge uit na beoordeling van jouw bijdrage en bewijs aan de criteria. De badge maakt de onderbouwde prestatie zichtbaar. Je bewaart haar in je Badge Wallet en kiest zelf met wie je haar deelt. Er worden met deze badge geen studiepunten of formeel kwalificatieniveau toegekend.
Inhoudelijke basis: Productportfolio Global Serendipity Foundation. Uitwerking: Skills-Connect.
Get activity badge
GSF 4.3 — Visionair leiderschap en gezamenlijke actie Get this badge
Voorstel
De ontvanger heeft fase 3, visionair leiderschap en gezamenlijke actie, binnen Intercultural Women Leadership doorlopen en de eigen bijdrage onderbouwd met praktijkbewijs.
Aangetoonde resultaten
• Een gedeelde visie vertalen naar een afgebakend initiatief.
• Rollen en besluiten afstemmen en je eigen verantwoordelijkheid nemen.
• Een actie uitvoeren en met betrokkenen bijstellen op basis van feedback.
Vaardigheden
Samenwerken; besluiten nemen; plannen; leiderschap toepassen.
• in teams werken (ESCO): rollen afstemmen, afspraken nakomen en bijdragen aan een gezamenlijk resultaat.
• beslissingen nemen (ESCO): alternatieven en belangen afwegen en je keuze toelichten.
Grondslag voor uitgifte
Een aangewezen activiteitsbeheerder beoordeelt de eigen bijdrage aan de criteria in de badgeopdracht. Het bewijs bestaat uit: een gezamenlijke visie en actieplan, rolafspraken, uitvoeringsbewijs en verwerkte feedback. Peerfeedback ondersteunt de reflectie. De ontvanger licht toe wat de aanpak moest verbeteren, wat er is waargenomen en wat wordt bijgesteld.
Uitgever: Skills-Connect. Inhoudelijke basis: Productportfolio Global Serendipity Foundation. De badge onderschrijft de onderbouwde bijdrage in deze fase en kent geen formeel kwalificatieniveau of studiepunten toe.
Tasks
Task no.1
Evidence verified by: one activity organiser
Opdracht
1. Kies een gezamenlijke opgave en formuleer voor wie jullie welke verbetering willen bereiken.
2. Maak heldere afspraken over rollen, besluitvorming en uitvoering en neem verantwoordelijkheid voor je eigen aandeel.
3. Voer het initiatief uit, bespreek feedback en resultaten en stuur de aanpak bij.
Bewijs
Een gezamenlijke visie en actieplan, rolafspraken, uitvoeringsbewijs en verwerkte feedback. Voeg de stukken of een toegankelijke portfolioverwijzing toe en licht je eigen aandeel toe.
Criteria
Visie en actieplan sluiten op elkaar aan; rollen en besluiten zijn duidelijk; je eigen bijdrage is aantoonbaar; bijsturing volgt uit feedback of waarnemingen. Je bespreekt ontvangen feedback en benoemt welke aanpassing of vervolgstap daaruit volgt.
Beoordeling
Een aangewezen activiteitsbeheerder beoordeelt je bijdrage en bewijs. Feedback van peers ondersteunt de reflectie en vervangt de beoordeling niet.
Skills
ESCO
#work in teams
ESCO
#make decisions
Organisers
Skills-Connect
Badge issuer recognized with
Awero not-for-profit organisation manages this platform and develops it together with leading educational organisations. The European Union's programme Erasmus+ granted co-funding for building the first version of this platform. Contact support@awero.org.
Platform
Change to another language: