5
GSF 4 — Intercultural Women Leadership
GSF 4 — Intercultural Women Leadership
Informazioni
Voorstel
Ontwikkel je persoonlijke visie, verbind verschillende perspectieven en geef samen vorm aan verandering.
Voor wie?
Voor vrouwen met uiteenlopende culturele achtergronden die hun visie, netwerk en leiderschap willen versterken.
Je route in vier fasen
1. Identiteit waarden en persoonlijke visie
Je verbindt je kwaliteiten en waarden aan een persoonlijke leiderschapsvisie.
2. Interculturele dialoog en netwerken
Je onderzoekt verschillen, voert een open dialoog en ontwikkelt wederzijdse ondersteuning.
3. Visionair leiderschap en gezamenlijke actie
Je zet een gedeelde visie met anderen om in een praktisch initiatief.
4. Resultaten positionering en vervolg
Je maakt je bijdrage en ontwikkeling zichtbaar en organiseert een passend vervolg.
Wat ontwikkel je?
Fase 1: Waarden en kwaliteiten verbinden aan ervaringen uit je eigen context. Een persoonlijke leiderschapsvisie formuleren met een betekenisvolle verandering. Een ontwikkeldoel en ondersteuningsbehoefte toelichten.
Fase 2: Aannames en verschillende culturele perspectieven onderzoeken zonder te generaliseren. Een dialoog voeren waarin eigen en andere standpunten ruimte krijgen. Een netwerk van wederzijdse ondersteuning en concrete mentorafspraken opbouwen.
Fase 3: Een gedeelde visie vertalen naar een afgebakend initiatief. Rollen en besluiten afstemmen en je eigen verantwoordelijkheid nemen. Een actie uitvoeren en met betrokkenen bijstellen op basis van feedback.
Fase 4: Resultaten vergelijken met de gezamenlijke ambitie. Je leiderschapsontwikkeling en bijdrage met voorbeelden presenteren. Een vervolg en kennisoverdracht organiseren met passende ondersteuning.
Van gewenste verandering naar aantoonbare bijdrage
Je benoemt welke verbetering je voor wie wilt bereiken, onderzoekt waarom jouw aanpak daaraan kan bijdragen en probeert die uit. Met betrokkenen en peers vergelijk je verwachtingen met waarnemingen. Je verwerkt feedback, stelt bij en kiest een onderbouwde vervolgstap. Je maakt onderscheid tussen je eigen bijdrage en effecten die je niet kunt aantonen.
Bewijs en badges
Elke fase heeft een eigen opdracht, criteria en badge. Je gebruikt praktijkproducten en reflectie uit het programma als bewijs. Een aangewezen activiteitsbeheerder beoordeelt het eigen aandeel. Na de vier fasebadges maakt de eindbadge de samenhangende afronding zichtbaar; zij voegt geen extra opleiding of los kwalificatieniveau toe.
Planning en begeleiding
De vier fasen volgen het voorgestelde 24-maandenpad. Uitvoeringsdata, locaties, begeleiders en tijdsbesteding per onderdeel worden bij de uitvoering afgesproken.
Organisatie
Skills-Connect organiseert de leerlijn en verzorgt de badge-uitgifte. Inhoudelijke basis: Productportfolio Global Serendipity Foundation. Je bewaart de badges in je Badge Wallet en kiest zelf met wie je ze deelt.
Competenze
ESCO
#riflettere sulla pratica
ESCO
#accettare critiche costruttive
ESCO
#ascoltare attivamente
ESCO
#lavorare in gruppo
ESCO
#lavorare in gruppo
ESCO
#prendere decisioni
ESCO
#riflettere sulla pratica
ESCO
#accettare critiche costruttive
Attività: 4
Iniziato: 1
Playlist completata: 0
Condividi:
Organizzatori
Skills-Connect
Emittente di badge certificato con
L'organizzazione no-profit Awero gestisce questa piattaforma web e continua a svilupparla in partnership con organizzazioni leader nel settore dell'educazione. La prima versione di questa piattaforma è stata realizzata grazie ai cofinanziamenti del programma Erasmus+ dell'Unione Europea. Contattaci all'email support@awero.org.
Piattaforma
Cambia lingua: