1
GSF 2.3 — Verbeteren en vernieuwen in de praktijk
GSF 2.3 — Verbeteren en vernieuwen in de praktijk
Про
Voorstel
Je voert met anderen een organisatieverbetering uit en leert van de werking daarvan.
Voor wie en waarom?
Voor bestuurders, ondernemers, managementteams en partnerorganisaties. Dit is fase 3 van de leerlijn Excellence Governance en Business Excellence.
Wat neem je mee?
Na deze fase kun je:
• Een organisatieverbetering plannen met uitvoerbare acties en voortgangssignalen.
• Samen een interventie uitvoeren en de werking volgen.
• Een werkwijze op basis van bevindingen aanpassen.
Welke skills oefen je?
Plannen; samenwerken; problemen onderzoeken; verbeteren.
• werk van teams en individuen plannen (ESCO): taken, rollen, volgorde en haalbaarheid afstemmen.
• in teams werken (ESCO): rollen afstemmen, afspraken nakomen en bijdragen aan een gezamenlijk resultaat.
Wat ga je doen?
Je werkt aan de programmaonderdelen: Organizational Excellence; Learning & Innovation.
1. Werk een verbeterinitiatief uit met acties, middelen, betrokkenen en signalen waaraan je vooruitgang herkent.
2. Voer de verbetering uit in een afgebakende praktijk en houd voortgang en je eigen bijdrage bij.
3. Bespreek resultaten en knelpunten met betrokkenen; beproef een bijstelling en leg uit waarom.
Samen maak je het beter
Maak vooraf expliciet: welke verbetering willen we voor wie bereiken, waarom zou deze actie helpen en waaraan merken we vooruitgang? Voer de actie uit, vergelijk waarnemingen met de verwachting en bespreek ook onverwachte effecten. Stel de aanpak samen bij.
Jouw bijdrage en bewijs
Een verbeterplan, voortgangsgegevens en een onderbouwde aanpassing. Gebruik opbrengsten uit het programma en maak jouw eigen aandeel herkenbaar. De badgeopdracht bevat de concrete criteria; een aangewezen activiteitsbeheerder bespreekt en beoordeelt het bewijs.
Planning en begeleiding
Voorgestelde fase: maand 13–18 binnen het 24-maandenpad. Uitvoeringsdata, locatie, begeleiding en tijdsbesteding per onderdeel worden bij de inrichting afgesproken.
Jouw badge
Skills-Connect geeft de badge uit na beoordeling van jouw bijdrage en bewijs aan de criteria. De badge maakt de onderbouwde prestatie zichtbaar. Je bewaart haar in je Badge Wallet en kiest zelf met wie je haar deelt. Er worden met deze badge geen studiepunten of formeel kwalificatieniveau toegekend.
Inhoudelijke basis: Productportfolio Global Serendipity Foundation. Uitwerking: Skills-Connect.
Get activity badge
GSF 2.3 — Verbeteren en vernieuwen in de praktijk Get this badge
Voorstel
De ontvanger heeft fase 3, verbeteren en vernieuwen in de praktijk, binnen Excellence Governance en Business Excellence doorlopen en de eigen bijdrage onderbouwd met praktijkbewijs.
Aangetoonde resultaten
• Een organisatieverbetering plannen met uitvoerbare acties en voortgangssignalen.
• Samen een interventie uitvoeren en de werking volgen.
• Een werkwijze op basis van bevindingen aanpassen.
Vaardigheden
Plannen; samenwerken; problemen onderzoeken; verbeteren.
• werk van teams en individuen plannen (ESCO): taken, rollen, volgorde en haalbaarheid afstemmen.
• in teams werken (ESCO): rollen afstemmen, afspraken nakomen en bijdragen aan een gezamenlijk resultaat.
Grondslag voor uitgifte
Een aangewezen activiteitsbeheerder beoordeelt de eigen bijdrage aan de criteria in de badgeopdracht. Het bewijs bestaat uit: een verbeterplan, voortgangsgegevens en een onderbouwde aanpassing. Peerfeedback ondersteunt de reflectie. De ontvanger licht toe wat de aanpak moest verbeteren, wat er is waargenomen en wat wordt bijgesteld.
Uitgever: Skills-Connect. Inhoudelijke basis: Productportfolio Global Serendipity Foundation. De badge onderschrijft de onderbouwde bijdrage in deze fase en kent geen formeel kwalificatieniveau of studiepunten toe.
Tasks
Task no.1
Evidence verified by: one activity organiser
Opdracht
1. Werk een verbeterinitiatief uit met acties, middelen, betrokkenen en signalen waaraan je vooruitgang herkent.
2. Voer de verbetering uit in een afgebakende praktijk en houd voortgang en je eigen bijdrage bij.
3. Bespreek resultaten en knelpunten met betrokkenen; beproef een bijstelling en leg uit waarom.
Bewijs
Een verbeterplan, voortgangsgegevens en een onderbouwde aanpassing. Voeg de stukken of een toegankelijke portfolioverwijzing toe en licht je eigen aandeel toe.
Criteria
Het plan sluit aan op de opgave; uitvoering en voortgang zijn traceerbaar; betrokkenen zijn gehoord; de aanpassing volgt uit bevindingen. Je bespreekt ontvangen feedback en benoemt welke aanpassing of vervolgstap daaruit volgt.
Beoordeling
Een aangewezen activiteitsbeheerder beoordeelt je bijdrage en bewijs. Feedback van peers ondersteunt de reflectie en vervangt de beoordeling niet.
Skills
ESCO
#plan the work of teams and individuals
ESCO
#work in teams
Організатори
Skills-Connect
Badge issuer recognized with
Awero not-for-profit organisation manages this platform and develops it together with leading educational organisations. The European Union's programme Erasmus+ granted co-funding for building the first version of this platform. Contact support@awero.org.
Platform
Discover
Change to another language: