5
GSF 2 — Excellence Governance en Business Excellence
GSF 2 — Excellence Governance en Business Excellence
Content
Voorstel
Verbind gedeelde waarden en verantwoord bestuur aan concrete verbeteringen in de organisatie.
Voor wie?
Voor bestuurders, ondernemers, managementteams en partnerorganisaties.
Je route in vier fasen
1. Organisatieanalyse en gezamenlijke ambitie
Je maakt de gezamenlijke bedoeling, belangen en belangrijkste verbeteropgave zichtbaar.
2. Strategie leiderschap en inrichting
Je vertaalt de ambitie naar onderbouwde keuzes, voorbeeldgedrag en duidelijke verantwoordelijkheden.
3. Verbeteren en vernieuwen in de praktijk
Je voert met anderen een organisatieverbetering uit en leert van de werking daarvan.
4. Resultaten beoordelen en verankeren
Je beoordeelt de verbetering en borgt wat bruikbaar is in de organisatie.
Wat ontwikkel je?
Fase 1: Missie en waarden vergelijken met concrete organisatiepraktijk. Belanghebbenden en uiteenlopende belangen in kaart brengen. Een gedeelde verbeteropgave afbakenen met beginsituatie en gewenste verandering.
Fase 2: Strategische alternatieven afwegen en een keuze toelichten. Leiderschapsgedrag verbinden aan waarden en feedback. Rollen, beslisruimte en verantwoording voor een verbeteropgave uitwerken.
Fase 3: Een organisatieverbetering plannen met uitvoerbare acties en voortgangssignalen. Samen een interventie uitvoeren en de werking volgen. Een werkwijze op basis van bevindingen aanpassen.
Fase 4: Resultaten en neveneffecten beoordelen ten opzichte van de ambitie. De eigen bijdrage en gebruikte onderbouwing verantwoorden. Een bruikbare werkwijze met eigenaarschap en evaluatiemoment verankeren.
Van gewenste verandering naar aantoonbare bijdrage
Je benoemt welke verbetering je voor wie wilt bereiken, onderzoekt waarom jouw aanpak daaraan kan bijdragen en probeert die uit. Met betrokkenen en peers vergelijk je verwachtingen met waarnemingen. Je verwerkt feedback, stelt bij en kiest een onderbouwde vervolgstap. Je maakt onderscheid tussen je eigen bijdrage en effecten die je niet kunt aantonen.
Bewijs en badges
Elke fase heeft een eigen opdracht, criteria en badge. Je gebruikt praktijkproducten en reflectie uit het programma als bewijs. Een aangewezen activiteitsbeheerder beoordeelt het eigen aandeel. Na de vier fasebadges maakt de eindbadge de samenhangende afronding zichtbaar; zij voegt geen extra opleiding of los kwalificatieniveau toe.
Planning en begeleiding
De vier fasen volgen het voorgestelde 24-maandenpad. Uitvoeringsdata, locaties, begeleiders en tijdsbesteding per onderdeel worden bij de uitvoering afgesproken.
Organisatie
Skills-Connect organiseert de leerlijn en verzorgt de badge-uitgifte. Inhoudelijke basis: Productportfolio Global Serendipity Foundation. Je bewaart de badges in je Badge Wallet en kiest zelf met wie je ze deelt.
Activities to complete
Finish all activities to earn the playlist badge
Complete the following activities, earn badges and you will see your playlist progress updatedContent
Voorstel
Je beoordeelt de verbetering en borgt wat bruikbaar is in de organisatie.
Voor wie en waarom?
Voor bestuurders, ondernemers, managementteams en partnerorganisaties. Dit is fase 4 van de leerlijn Excellence Governance en Business Excellence.
Wat neem je mee?
Na deze fase kun je:
• Resultaten en neveneffecten beoordelen ten opzichte van de ambitie.
• De eigen bijdrage en gebruikte onderbouwing verantwoorden.
• Een bruikbare werkwijze met eigenaarschap en evaluatiemoment verankeren.
Welke skills oefen je?
Evalueren; verantwoorden; reflecteren; continuïteit organiseren.
• nadenken over praktijken (ESCO): je handelen onderzoeken met voorbeelden en daaruit een volgende stap afleiden.
• werk van teams en individuen plannen (ESCO): taken, rollen, volgorde en haalbaarheid afstemmen.
Wat ga je doen?
Je werkt aan de programmaonderdelen: Impact & Continuity.
1. Vergelijk de resultaten met de beginsituatie en afgesproken doelen zonder effecten groter voor te stellen dan het bewijs ondersteunt.
2. Bespreek de gevolgen voor samenwerking, besluitvorming en uitvoering en verantwoord je eigen bijdrage.
3. Leg vast welke werkwijzen blijven, wie eigenaar is en wanneer de organisatie opnieuw evalueert.
Samen maak je het beter
Vergelijk de gewenste verbetering met de beschikbare waarnemingen. Bespreek met betrokkenen wat jouw bijdrage was, welke andere factoren meespelen en wat nog onzeker is. Kies samen een onderbouwde vervolgstap.
Jouw bijdrage en bewijs
Een resultatenreview, aangepaste werk- of governanceafspraken en een vervolgplan. Gebruik opbrengsten uit het programma en maak jouw eigen aandeel herkenbaar. De badgeopdracht bevat de concrete criteria; een aangewezen activiteitsbeheerder bespreekt en beoordeelt het bewijs.
Planning en begeleiding
Voorgestelde fase: maand 19–24 binnen het 24-maandenpad. Uitvoeringsdata, locatie, begeleiding en tijdsbesteding per onderdeel worden bij de inrichting afgesproken.
Jouw badge
Skills-Connect geeft de badge uit na beoordeling van jouw bijdrage en bewijs aan de criteria. De badge maakt de onderbouwde prestatie zichtbaar. Je bewaart haar in je Badge Wallet en kiest zelf met wie je haar deelt. Er worden met deze badge geen studiepunten of formeel kwalificatieniveau toegekend.
Inhoudelijke basis: Productportfolio Global Serendipity Foundation. Uitwerking: Skills-Connect.
Get activity badge
GSF 2.4 — Resultaten beoordelen en verankeren Get this badge
Voorstel
De ontvanger heeft fase 4, resultaten beoordelen en verankeren, binnen Excellence Governance en Business Excellence doorlopen en de eigen bijdrage onderbouwd met praktijkbewijs.
Aangetoonde resultaten
• Resultaten en neveneffecten beoordelen ten opzichte van de ambitie.
• De eigen bijdrage en gebruikte onderbouwing verantwoorden.
• Een bruikbare werkwijze met eigenaarschap en evaluatiemoment verankeren.
Vaardigheden
Evalueren; verantwoorden; reflecteren; continuïteit organiseren.
• nadenken over praktijken (ESCO): je handelen onderzoeken met voorbeelden en daaruit een volgende stap afleiden.
• werk van teams en individuen plannen (ESCO): taken, rollen, volgorde en haalbaarheid afstemmen.
Grondslag voor uitgifte
Een aangewezen activiteitsbeheerder beoordeelt de eigen bijdrage aan de criteria in de badgeopdracht. Het bewijs bestaat uit: een resultatenreview, aangepaste werk- of governanceafspraken en een vervolgplan. Peerfeedback ondersteunt de reflectie. De ontvanger licht toe wat de aanpak moest verbeteren, wat er is waargenomen en wat wordt bijgesteld.
Uitgever: Skills-Connect. Inhoudelijke basis: Productportfolio Global Serendipity Foundation. De badge onderschrijft de onderbouwde bijdrage in deze fase en kent geen formeel kwalificatieniveau of studiepunten toe.
Tasks
Task no.1
Evidence verified by: one activity organiser
Opdracht
1. Vergelijk de resultaten met de beginsituatie en afgesproken doelen zonder effecten groter voor te stellen dan het bewijs ondersteunt.
2. Bespreek de gevolgen voor samenwerking, besluitvorming en uitvoering en verantwoord je eigen bijdrage.
3. Leg vast welke werkwijzen blijven, wie eigenaar is en wanneer de organisatie opnieuw evalueert.
Bewijs
Een resultatenreview, aangepaste werk- of governanceafspraken en een vervolgplan. Voeg de stukken of een toegankelijke portfolioverwijzing toe en licht je eigen aandeel toe.
Criteria
De resultaten zijn onderbouwd; beperkingen zijn zichtbaar; vervolgverantwoordelijkheid en evaluatiemoment zijn vastgelegd. Je bespreekt ontvangen feedback en benoemt welke aanpassing of vervolgstap daaruit volgt.
Beoordeling
Een aangewezen activiteitsbeheerder beoordeelt je bijdrage en bewijs. Feedback van peers ondersteunt de reflectie en vervangt de beoordeling niet.
Skills
ESCO
#plan the work of teams and individuals
ESCO
#listen actively
ESCO
#make decisions
ESCO
#work in teams
ESCO
#reflect on practice
Activities: 4
Started: 1
Completed playlist: 0
Share:
Organisers
Skills-Connect
Badge issuer recognized with
Awero not-for-profit organisation manages this platform and develops it together with leading educational organisations. The European Union's programme Erasmus+ granted co-funding for building the first version of this platform. Contact support@awero.org.
Platform
Change to another language: