GSF 2.1 — Organisatieanalyse en gezamenlijke ambitie

Voorstel
﻿
De ontvanger heeft fase 1, organisatieanalyse en gezamenlijke ambitie, binnen Excellence Governance en Business Excellence doorlopen en de eigen bijdrage onderbouwd met praktijkbewijs.
﻿
Aangetoonde resultaten
﻿
• Missie en waarden vergelijken met concrete organisatiepraktijk.
• Belanghebbenden en uiteenlopende belangen in kaart brengen.
• Een gedeelde verbeteropgave afbakenen met beginsituatie en gewenste verandering.
﻿
Vaardigheden
﻿
Informatie onderzoeken; actief luisteren; belangen afwegen; samenwerken.
• actief luisteren (ESCO): open vragen stellen, samenvatten en controleren of je de ander goed begrijpt.
• in teams werken (ESCO): rollen afstemmen, afspraken nakomen en bijdragen aan een gezamenlijk resultaat.
﻿
Grondslag voor uitgifte
﻿
Een aangewezen activiteitsbeheerder beoordeelt de eigen bijdrage aan de criteria in de badgeopdracht. Het bewijs bestaat uit: een missie- en waardenverkenning, stakeholderoverzicht en gedeelde probleem- en doelbeschrijving. Peerfeedback ondersteunt de reflectie. De ontvanger licht toe wat de aanpak moest verbeteren, wat er is waargenomen en wat wordt bijgesteld.
﻿
Uitgever: Skills-Connect. Inhoudelijke basis: Productportfolio Global Serendipity Foundation. De badge onderschrijft de onderbouwde bijdrage in deze fase en kent geen formeel kwalificatieniveau of studiepunten toe.

Tasks

Task no.1

Evidence verified by: აქტივობის ერთი ორგანიზატორი

Opdracht
﻿
1. Beschrijf missie en waarden en vergelijk die met een concrete situatie in de organisatie.
2. Breng betrokken partijen en hun belangen in kaart en verzamel hun perspectieven op de samenwerking.
3. Kies samen een afgebakende verbeteropgave en beschrijf de beginsituatie, gewenste verbetering en je eigen rol.
﻿
Bewijs
﻿
Een missie- en waardenverkenning, stakeholderoverzicht en gedeelde probleem- en doelbeschrijving. Voeg de stukken of een toegankelijke portfolioverwijzing toe en licht je eigen aandeel toe.
﻿
Criteria
﻿
De opgave is verbonden aan missie en praktijk; relevante perspectieven zijn meegenomen; beginsituatie en gewenste verandering zijn concreet. Je bespreekt ontvangen feedback en benoemt welke aanpassing of vervolgstap daaruit volgt.
﻿
Beoordeling
﻿
Een aangewezen activiteitsbeheerder beoordeelt je bijdrage en bewijs. Feedback van peers ondersteunt de reflectie en vervangt de beoordeling niet.

Activities

GSF 2.1 — Organisatieanalyse en gezamenlijke ambitie

GSF 2 — Excellence Governance en Business Excellence

Badge issuer recognized with

ორგანიზაცია

Skills-Connect

Awero not-for-profit organisation manages this platform and develops it together with leading educational organisations. The European Union's programme Erasmus+ granted co-funding for building the first version of this platform. Contact support@awero.org.

Platform

Legal

Discover