GSF 2.2 — Strategie leiderschap en inrichting
Voorstel
De ontvanger heeft fase 2, strategie leiderschap en inrichting, binnen Excellence Governance en Business Excellence doorlopen en de eigen bijdrage onderbouwd met praktijkbewijs.
Aangetoonde resultaten
• Strategische alternatieven afwegen en een keuze toelichten.
• Leiderschapsgedrag verbinden aan waarden en feedback.
• Rollen, beslisruimte en verantwoording voor een verbeteropgave uitwerken.
Vaardigheden
Besluiten nemen; plannen; reflecteren; verantwoordelijkheid verdelen.
• beslissingen nemen (ESCO): alternatieven en belangen afwegen en je keuze toelichten.
• nadenken over praktijken (ESCO): je handelen onderzoeken met voorbeelden en daaruit een volgende stap afleiden.
Grondslag voor uitgifte
Een aangewezen activiteitsbeheerder beoordeelt de eigen bijdrage aan de criteria in de badgeopdracht. Het bewijs bestaat uit: een strategische agenda, rol- en besluitvormingsafspraken en een reflectie op leiderschap of een dilemma. Peerfeedback ondersteunt de reflectie. De ontvanger licht toe wat de aanpak moest verbeteren, wat er is waargenomen en wat wordt bijgesteld.
Uitgever: Skills-Connect. Inhoudelijke basis: Productportfolio Global Serendipity Foundation. De badge onderschrijft de onderbouwde bijdrage in deze fase en kent geen formeel kwalificatieniveau of studiepunten toe.
Uzdevumi
Task no.1
Evidence verified by: one activity organiser
Opdracht
1. Vergelijk mogelijke aanpakken en onderbouw een strategische keuze voor de verbeteropgave.
2. Bespreek welk leiderschap en gedrag de gekozen richting ondersteunen en oefen dit in een praktijksituatie.
3. Leg rollen, bevoegdheden, besluitvorming en verantwoording vast; bespreek een integriteitsdilemma en verwerk feedback.
Bewijs
Een strategische agenda, rol- en besluitvormingsafspraken en een reflectie op leiderschap of een dilemma. Voeg de stukken of een toegankelijke portfolioverwijzing toe en licht je eigen aandeel toe.
Criteria
Strategische keuzes zijn onderbouwd; verantwoordelijkheden zijn duidelijk; een dilemma is zorgvuldig afgewogen; feedback heeft geleid tot aanscherping. Je bespreekt ontvangen feedback en benoemt welke aanpassing of vervolgstap daaruit volgt.
Beoordeling
Een aangewezen activiteitsbeheerder beoordeelt je bijdrage en bewijs. Feedback van peers ondersteunt de reflectie en vervangt de beoordeling niet.
Atslēgvārdi
ESCO
#make decisions
ESCO
#reflect on practice
Activities
GSF 2.2 — Strategie leiderschap en inrichting
GSF 2 — Excellence Governance en Business Excellence
Badge issuer recognized with
Organizācija
Skills-Connect
Badgecraft vada tīmekļa infrastruktūru mācību pilsētām un reģioniem. Eiropas konsorcijs palīdz attīstīties platformai ar līdzfinansējumu ES programmā Erasmus+
Mainīt valodu: