5
GSF 1 — Global Peace Building
GSF 1 — Global Peace Building
Lisätiedot
Voorstel
Bouw samen aan vertrouwen, dialoog en concrete initiatieven voor vreedzame samenwerking.
Voor wie?
Voor maatschappelijke leiders, professionals en deelnemers die in hun gemeenschap aan vreedzame samenwerking willen bijdragen.
Je route in vier fasen
1. Verkennen en verbinden
Je onderzoekt een lokale vredesopgave en bouwt een basis voor samenwerking.
2. Bewustzijn dialoog en leiderschap
Je oefent om verantwoordelijkheid te nemen en verschillen constructief te bespreken.
3. Gezamenlijke actie in de praktijk
Je draagt bij aan een haalbaar initiatief dat een lokale vredesopgave helpt aanpakken.
4. Evalueren en kennis doorgeven
Je onderbouwt wat het initiatief heeft opgeleverd en maakt afspraken voor het vervolg.
Wat ontwikkel je?
Fase 1: Een lokale vredesopgave beschrijven en waarnemingen van aannames onderscheiden. Verschillende perspectieven samenvatten en de gewenste verbetering benoemen. Samenwerkingsafspraken en een eigen ontwikkeldoel formuleren.
Fase 2: Eigen waarden en aannames verbinden aan een concrete leiderschapssituatie. Een dialoog voeren met open vragen, samenvattingen en ruimte voor verschillen. Rollen en besluitvorming afspreken en feedback op je eigen handelen verwerken.
Fase 3: Een haalbaar initiatief plannen met doel, doelgroep, rollen en verwachte bijdrage. Een afgesproken taak uitvoeren en de voortgang met anderen bespreken. Feedback en eerste waarnemingen gebruiken om de aanpak bij te stellen.
Fase 4: Resultaten vergelijken met de beginsituatie en de oorspronkelijke ambitie. De eigen bijdrage en grenzen van conclusies onderbouwen met voorbeelden. Kennis overdragen en vervolgafspraken met verantwoordelijken vastleggen.
Van gewenste verandering naar aantoonbare bijdrage
Je benoemt welke verbetering je voor wie wilt bereiken, onderzoekt waarom jouw aanpak daaraan kan bijdragen en probeert die uit. Met betrokkenen en peers vergelijk je verwachtingen met waarnemingen. Je verwerkt feedback, stelt bij en kiest een onderbouwde vervolgstap. Je maakt onderscheid tussen je eigen bijdrage en effecten die je niet kunt aantonen.
Bewijs en badges
Elke fase heeft een eigen opdracht, criteria en badge. Je gebruikt praktijkproducten en reflectie uit het programma als bewijs. Een aangewezen activiteitsbeheerder beoordeelt het eigen aandeel. Na de vier fasebadges maakt de eindbadge de samenhangende afronding zichtbaar; zij voegt geen extra opleiding of los kwalificatieniveau toe.
Planning en begeleiding
De vier fasen volgen het voorgestelde 24-maandenpad. Uitvoeringsdata, locaties, begeleiders en tijdsbesteding per onderdeel worden bij de uitvoering afgesproken.
Organisatie
Skills-Connect organiseert de leerlijn en verzorgt de badge-uitgifte. Inhoudelijke basis: Productportfolio Global Serendipity Foundation. Je bewaart de badges in je Badge Wallet en kiest zelf met wie je ze deelt.
Suoritettavat aktiviteetit
Finish all activities to earn the playlist badge
Suorita seuraavat toimet, ansaitse merkkejä ja näet soittolistan edistymisen päivitettynäLisätiedot
Voorstel
Je oefent om verantwoordelijkheid te nemen en verschillen constructief te bespreken.
Voor wie en waarom?
Voor maatschappelijke leiders, professionals en deelnemers die in hun gemeenschap aan vreedzame samenwerking willen bijdragen. Dit is fase 2 van de leerlijn Global Peace Building.
Wat neem je mee?
Na deze fase kun je:
• Eigen waarden en aannames verbinden aan een concrete leiderschapssituatie.
• Een dialoog voeren met open vragen, samenvattingen en ruimte voor verschillen.
• Rollen en besluitvorming afspreken en feedback op je eigen handelen verwerken.
Welke skills oefen je?
Actief luisteren; reflecteren; conflicten bespreken; verantwoordelijkheid nemen.
• actief luisteren (ESCO): open vragen stellen, samenvatten en controleren of je de ander goed begrijpt.
• nadenken over praktijken (ESCO): je handelen onderzoeken met voorbeelden en daaruit een volgende stap afleiden.
Wat ga je doen?
Je werkt aan de programmaonderdelen: Consciousness & Personal Excellence; Leadership & Governance; Collaboration & Dialogue.
1. Onderzoek hoe je waarden en aannames je handelen beïnvloeden. Bespreek een praktijkvoorbeeld met je begeleider.
2. Oefen een dialoog over een verschil van inzicht: stel open vragen, vat de ander samen en onderzoek gezamenlijke belangen.
3. Maak een besluit met heldere rollen en verantwoordelijkheden. Vraag feedback op je bijdrage en pas je aanpak aan.
Samen maak je het beter
Bespreek welke verandering je met jouw aanpak verwacht en waarom. Oefen met een concrete situatie, vraag feedback aan peers of je begeleider en vergelijk het verwachte effect met wat je ziet. Leg uit wat je aanpast.
Jouw bijdrage en bewijs
Een reflectie op een praktijksituatie, observatie of feedback op een dialoog en een vastgelegd gezamenlijk besluit. Gebruik opbrengsten uit het programma en maak jouw eigen aandeel herkenbaar. De badgeopdracht bevat de concrete criteria; een aangewezen activiteitsbeheerder bespreekt en beoordeelt het bewijs.
Planning en begeleiding
Voorgestelde fase: maand 7–12 binnen het 24-maandenpad. Uitvoeringsdata, locatie, begeleiding en tijdsbesteding per onderdeel worden bij de inrichting afgesproken.
Jouw badge
Skills-Connect geeft de badge uit na beoordeling van jouw bijdrage en bewijs aan de criteria. De badge maakt de onderbouwde prestatie zichtbaar. Je bewaart haar in je Badge Wallet en kiest zelf met wie je haar deelt. Er worden met deze badge geen studiepunten of formeel kwalificatieniveau toegekend.
Inhoudelijke basis: Productportfolio Global Serendipity Foundation. Uitwerking: Skills-Connect.
Positive Theory of Change: wat levert dit op?
Voor mij: wat leer ik over mijn manier van luisteren, mijn aannames en mijn leiderschap?
Voor anderen: hoe kan mijn bijdrage aan dialoog en gezamenlijke besluiten anderen helpen?
Voor de samenleving: hoe kan deze aanpak bijdragen aan meer begrip en vreedzame samenwerking?
Bespreek je inzichten met anderen, vergelijk wat je verwachtte met wat je zag en bepaal wat je wilt bijstellen.
Hanki aktiviteetti-merkki
GSF 1.2 — Bewustzijn dialoog en leiderschap Hanki tämä merkki
Voorstel
De ontvanger heeft fase 2, bewustzijn dialoog en leiderschap, binnen Global Peace Building doorlopen en de eigen bijdrage onderbouwd met praktijkbewijs.
Aangetoonde resultaten
• Eigen waarden en aannames verbinden aan een concrete leiderschapssituatie.
• Een dialoog voeren met open vragen, samenvattingen en ruimte voor verschillen.
• Rollen en besluitvorming afspreken en feedback op je eigen handelen verwerken.
Vaardigheden
Actief luisteren; reflecteren; conflicten bespreken; verantwoordelijkheid nemen.
• actief luisteren (ESCO): open vragen stellen, samenvatten en controleren of je de ander goed begrijpt.
• nadenken over praktijken (ESCO): je handelen onderzoeken met voorbeelden en daaruit een volgende stap afleiden.
Grondslag voor uitgifte
Een aangewezen activiteitsbeheerder beoordeelt de eigen bijdrage aan de criteria in de badgeopdracht. Het bewijs bestaat uit: een reflectie op een praktijksituatie, observatie of feedback op een dialoog en een vastgelegd gezamenlijk besluit. Peerfeedback ondersteunt de reflectie. De ontvanger licht toe wat de aanpak moest verbeteren, wat er is waargenomen en wat wordt bijgesteld.
Uitgever: Skills-Connect. Inhoudelijke basis: Productportfolio Global Serendipity Foundation. De badge onderschrijft de onderbouwde bijdrage in deze fase en kent geen formeel kwalificatieniveau of studiepunten toe.
Tehtävät
Tehtävä nro.1
Vastauksen vahvistanut: Yksi aktiviteetin järjestäjä
Opdracht
1. Onderzoek hoe je waarden en aannames je handelen beïnvloeden. Bespreek een praktijkvoorbeeld met je begeleider.
2. Oefen een dialoog over een verschil van inzicht: stel open vragen, vat de ander samen en onderzoek gezamenlijke belangen.
3. Maak een besluit met heldere rollen en verantwoordelijkheden. Vraag feedback op je bijdrage en pas je aanpak aan.
Bewijs
Een reflectie op een praktijksituatie, observatie of feedback op een dialoog en een vastgelegd gezamenlijk besluit. Voeg de stukken of een toegankelijke portfolioverwijzing toe en licht je eigen aandeel toe.
Criteria
Je maakt je eigen afweging zichtbaar; je onderzoekt het perspectief van de ander; rollen en besluitvorming zijn duidelijk; ontvangen feedback leidt tot een concrete verbetering. Je bespreekt ontvangen feedback en benoemt welke aanpassing of vervolgstap daaruit volgt.
Beoordeling
Een aangewezen activiteitsbeheerder beoordeelt je bijdrage en bewijs. Feedback van peers ondersteunt de reflectie en vervangt de beoordeling niet.
Taidot
ESCO
#suunnitella tiimien ja yksilöiden työtä
ESCO
#kuunnella aktiivisesti
ESCO
#työskennellä ryhmässä
ESCO
#arvioida omia työskentelymenetelmiä
Aktiviteetit: 4
Alkoi: 2
Soittolista suoritettu: 0
Jaa:
Järjestäjät
Skills-Connect
Badge issuer recognized with
Badgecraft isännöi tätä alustaa ja kehittää sitä yhdessä johtavien koulutusorganisaatioiden kanssa. Euroopan unionin Erasmus+ -ohjelmasta myönnettiin osarahoitusta tämän foorumin ensimmäisen version rakentamiseen. Ota yhteyttä support@badgecraft.eu.
Vaihda toiseen kieleen: