1
GSF 2.1 — Organisatieanalyse en gezamenlijke ambitie
GSF 2.1 — Organisatieanalyse en gezamenlijke ambitie
Մասին
Voorstel
Je maakt de gezamenlijke bedoeling, belangen en belangrijkste verbeteropgave zichtbaar.
Voor wie en waarom?
Voor bestuurders, ondernemers, managementteams en partnerorganisaties. Dit is fase 1 van de leerlijn Excellence Governance en Business Excellence.
Wat neem je mee?
Na deze fase kun je:
• Missie en waarden vergelijken met concrete organisatiepraktijk.
• Belanghebbenden en uiteenlopende belangen in kaart brengen.
• Een gedeelde verbeteropgave afbakenen met beginsituatie en gewenste verandering.
Welke skills oefen je?
Informatie onderzoeken; actief luisteren; belangen afwegen; samenwerken.
• actief luisteren (ESCO): open vragen stellen, samenvatten en controleren of je de ander goed begrijpt.
• in teams werken (ESCO): rollen afstemmen, afspraken nakomen en bijdragen aan een gezamenlijk resultaat.
Wat ga je doen?
Je werkt aan de programmaonderdelen: Purpose & Shared Values; Stakeholder Collaboration.
1. Beschrijf missie en waarden en vergelijk die met een concrete situatie in de organisatie.
2. Breng betrokken partijen en hun belangen in kaart en verzamel hun perspectieven op de samenwerking.
3. Kies samen een afgebakende verbeteropgave en beschrijf de beginsituatie, gewenste verbetering en je eigen rol.
Samen maak je het beter
Benoem welke verbetering je voor wie wilt bereiken. Bespreek met betrokkenen waarom die verandering waardevol is en welke aannames je eerst moet onderzoeken. Gebruik hun perspectieven om je opgave en eigen ontwikkeldoel bij te stellen.
Jouw bijdrage en bewijs
Een missie- en waardenverkenning, stakeholderoverzicht en gedeelde probleem- en doelbeschrijving. Gebruik opbrengsten uit het programma en maak jouw eigen aandeel herkenbaar. De badgeopdracht bevat de concrete criteria; een aangewezen activiteitsbeheerder bespreekt en beoordeelt het bewijs.
Planning en begeleiding
Voorgestelde fase: maand 1–6 binnen het 24-maandenpad. Uitvoeringsdata, locatie, begeleiding en tijdsbesteding per onderdeel worden bij de inrichting afgesproken.
Jouw badge
Skills-Connect geeft de badge uit na beoordeling van jouw bijdrage en bewijs aan de criteria. De badge maakt de onderbouwde prestatie zichtbaar. Je bewaart haar in je Badge Wallet en kiest zelf met wie je haar deelt. Er worden met deze badge geen studiepunten of formeel kwalificatieniveau toegekend.
Inhoudelijke basis: Productportfolio Global Serendipity Foundation. Uitwerking: Skills-Connect.
Get activity badge
GSF 2.1 — Organisatieanalyse en gezamenlijke ambitie Get this badge
Voorstel
De ontvanger heeft fase 1, organisatieanalyse en gezamenlijke ambitie, binnen Excellence Governance en Business Excellence doorlopen en de eigen bijdrage onderbouwd met praktijkbewijs.
Aangetoonde resultaten
• Missie en waarden vergelijken met concrete organisatiepraktijk.
• Belanghebbenden en uiteenlopende belangen in kaart brengen.
• Een gedeelde verbeteropgave afbakenen met beginsituatie en gewenste verandering.
Vaardigheden
Informatie onderzoeken; actief luisteren; belangen afwegen; samenwerken.
• actief luisteren (ESCO): open vragen stellen, samenvatten en controleren of je de ander goed begrijpt.
• in teams werken (ESCO): rollen afstemmen, afspraken nakomen en bijdragen aan een gezamenlijk resultaat.
Grondslag voor uitgifte
Een aangewezen activiteitsbeheerder beoordeelt de eigen bijdrage aan de criteria in de badgeopdracht. Het bewijs bestaat uit: een missie- en waardenverkenning, stakeholderoverzicht en gedeelde probleem- en doelbeschrijving. Peerfeedback ondersteunt de reflectie. De ontvanger licht toe wat de aanpak moest verbeteren, wat er is waargenomen en wat wordt bijgesteld.
Uitgever: Skills-Connect. Inhoudelijke basis: Productportfolio Global Serendipity Foundation. De badge onderschrijft de onderbouwde bijdrage in deze fase en kent geen formeel kwalificatieniveau of studiepunten toe.
Tasks
Task no.1
Evidence verified by: one activity organiser
Opdracht
1. Beschrijf missie en waarden en vergelijk die met een concrete situatie in de organisatie.
2. Breng betrokken partijen en hun belangen in kaart en verzamel hun perspectieven op de samenwerking.
3. Kies samen een afgebakende verbeteropgave en beschrijf de beginsituatie, gewenste verbetering en je eigen rol.
Bewijs
Een missie- en waardenverkenning, stakeholderoverzicht en gedeelde probleem- en doelbeschrijving. Voeg de stukken of een toegankelijke portfolioverwijzing toe en licht je eigen aandeel toe.
Criteria
De opgave is verbonden aan missie en praktijk; relevante perspectieven zijn meegenomen; beginsituatie en gewenste verandering zijn concreet. Je bespreekt ontvangen feedback en benoemt welke aanpassing of vervolgstap daaruit volgt.
Beoordeling
Een aangewezen activiteitsbeheerder beoordeelt je bijdrage en bewijs. Feedback van peers ondersteunt de reflectie en vervangt de beoordeling niet.
Skills
ESCO
#listen actively
ESCO
#work in teams
Organisers
Skills-Connect
Badge issuer recognized with
Awero not-for-profit organisation manages this platform and develops it together with leading educational organisations. The European Union's programme Erasmus+ granted co-funding for building the first version of this platform. Contact support@awero.org.
Platform
Change to another language: